Avant de vouloir améliorer une maintenance, il faut en positionner les performances actuelles. Où se situe-t-elle au niveau de :

  • ses coûts totaux
  • de ses effectifs
  • de ses activités
  • de la fiabilité apportée
  • de sa qualité de service

Ce benchmark se réalise objectivement à l’aide de la méthode experte des 12 ratios développée par Yves LAVINA. Actuellement c’est  un des seuls outils existant dans le domaine de la maintenance qui permet de quantifier clairement les enjeux auxquels votre service est confronté.
Il vous permettra de définir et de partager avec notre aide vos axes de progrès prioritaires.

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Illustration: “Amélioration continue en Maintenance”, par Yves Lavina aux éditions DUNOD

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